昨年4月に入社した新卒メンバーが、2年目を迎えました。

これから就職を考える方にとって、「入社後にどのように仕事を覚えていくのか」はイメージしづらい部分だと思います。（株）アリスでは、その最初の1年間をどのように進めているのかを実際の例としてお伝えします。

入社直後は、多くの方が学生の延長のような状態です。「何を目指せばよいのか」「仕事とは何か」が曖昧な状態からスタートします。そのため最初の3ヶ月は、いきなり仕事を覚えるのではなく、土台をつくる期間としています。

社会とは何か、仕事とは何か、製造業とは何か。（株）アリスは何をしている会社なのか。こうした前提を整理しながら、同時に現場ではオン・ザ・ジョブトレーニングを通じて、作業の意味や手順、考え方を一つずつ理解していきます。

半年ほど経つと、教わるだけの状態から次の段階に進みます。ティーチングからコーチングへ移行し、自分で計画し、行動し、結果を見て改善する流れをつくっていきます。

現場では結果が求められますが、新しいことに取り組めば失敗は必ず起こります。（株）アリスでは、その失敗をそのまま終わらせるのではなく、次に活かすためのデータとして扱います。失敗そのものよりも、「分からないからやらない」「挑戦しない」状態の方が、その後の成長に影響すると考えています。

そのため、成功と失敗の違いを考え、原因を捉える力を重視しています。

目指しているのは、「なんとなくできる」状態ではありません。なぜそのやり方なのかを理解し、状況が変わっても自分で対応できる状態です。手順通りに実施できるか、ミスなく繰り返せるか、報告・連絡・相談ができているか。この基本が安定していることを前提としています。

（株）アリスでは、1年目の新卒育成とは、知識やスキルアップだけではなく、自分で考え、行動し、改善できる状態をつくることだと考えています。