考えることが止まる理由
2022.04.17
情報を共有し、判断の背景をできるだけ見える状態にする。
（株）アリスでも、そのための工夫を重ねてきました。
それでも、現場の中で「考えることが止まる瞬間」は残ります。
ひとつは、「考えても結果が変わらない」という経験です。
意見を出しても流れてしまう。
違和感を伝えても反応が見えにくい。
そうした体験が積み重なると、次第に「考えても意味がない」という感覚が生まれます。
もうひとつは、失敗を避ける意識が強くなりすぎることです。
正しさを優先するほど、判断そのものを避けるようになります。
その結果、思考よりも「指示通りに進めること」が安全な選択になります。
つまり問題は、情報量ではなく、考えた結果がどう扱われるかにあります。
（株）アリスでは、この点を前提として見直しを続けてきました。
まだ途上ではありますが、ひとつの方向性は見えています。
それは、考えることを促すだけでは不十分だということです。
考えた内容が、何らかの形で次の判断や行動に影響していると感じられること。
その実感があるとき、人は再び考え始めます。
その繰り返しが、現場における思考の深さや質を少しずつ変えていくと考えています。
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