モノづくりの仕事は、工程ごとに分かれています。

生産管理、検査、梱包出荷、製造サポート、営業事務。
それぞれが役割を持ち、ひとつの製品が完成していきます。

ただ、（株）アリスでは、
その工程を“分断された仕事”としては捉えていません。

受注から材料手配、生産の段取り、加工後の仕上げ、検査、出荷まで。
すべてがつながっている一連の流れとして見ています。

例えば、生産管理では、
納期や加工内容を踏まえて全体のスケジュールを組みます。

検査では、ノギスなどの計測器を使い、
図面通りの寸法かどうかを確認します。

梱包出荷では、送り状や現品票の作成だけでなく、
納品後の結果も見ながら次に活かしていきます。

また、製造サポートでは、
バリ取りや磨きによって最終的な仕上がりに関わります。

こうした一つひとつの工程は独立しているようで、
実際には前後の工程と密接につながっています。

（株）アリスでは、少人数であることもあり、
一人ひとりが複数の工程に関わる機会があります。

その中で、
どこでズレが生まれるのか。
どこを整えると全体がスムーズになるのか。

少しずつ見えてくるようになります。

結果として、視野は広がりながら、
それぞれの工程で求められる精度にも向き合うことになります。

まだ整理しきれていない部分もありますが、
ひとつの答えとして感じているのは、

全体を見て関わることで、
判断の質は変わっていくということです。

その積み重ねが、
次の役割や技術へとつながっていくのかもしれません。