経営資源の中心にある“魅力”の正体（前編）

会社も人も相互理解をどう成立させるか

関わりの質と、ものづくりの集中環境

試行錯誤を繰り返し、再現できる技術へ変えていく

試作品製作では、考えることと行動することの両方が必要です

開発試作の技術は「まずやってみる」ことから身につく

実践からしか学べないもの

批判との距離と、ものづくりの軸

挑戦の量と成果の構造設計

アリスだからこそを常に思考して磨く

正当なロジックが機能する見積・試作プロセス

成長は昨日の自分を超えること。