給与を3つに分けている理由
2025.10.07
ホームページを整理する中で、
今回は給与の考え方についてまとめています。
給与制度を作るときに難しいのは、
「何を評価しているのか」が見えなくなることです。
年数なのか。
能力なのか。
役割なのか。
これが混ざった状態では、
働く側も、何を目指せば良いのか分かりにくくなります。
製造現場でも、
基準が曖昧なままでは品質が安定しません。
どこを合わせるべきなのかが整理されて、
初めて再現性が生まれます。
そのため（株）アリスでは、
給与を「基本給」「職能給」「役職給」の3つに分けています。
基本給は、生活の土台となる部分です。
職能給は、
どこまで再現性を持って対応できるか。
単に作業ができるかではなく、
条件が変わっても考えて対応できるかを重視しています。
役職給は、
どれだけ広い範囲の判断を担っているか。
役職名というより、
責任範囲に対する考え方に近いかもしれません。
重要なのは、
これらを分けて整理していることです。
成長なのか。
役割なのか。
継続なのか。
その違いが見えることで、
日々の行動とも結びつきやすくなります。
給与は単なる金額ではなく、
どの行動や判断が価値として認識されているかを示すもの。
（株）アリスでは、
そうした考え方も含めて、
できるだけ分かりやすく整理していきたいと考えています。
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