仕事の覚え方は、人それぞれです。

一度聞けば理解できる人もいれば、実際にやってみることで少しずつ分かってくる人もいます。

だから（株）アリスでは、

「一度教えたから、あとはできるはず。」

とは考えていません。

まずは基本となる方法を伝える。

実際にやってみる。

分からないところを確認する。

うまくいかなければ、その理由を一緒に考える。

そうしながら、少しずつ仕事を覚えていきます。

その中で大切にしているのが、

「なぜ、こうするのか。」

を考えることです。

なぜ、この加工方法を選んだのか。

なぜ、この順番で作業するのか。

なぜ、ここを確認する必要があるのか。

お客様は、この部品で何を確かめたいのか。

答えだけを伝えれば、その場の仕事は早く終わるかもしれません。

でも、理由が分からなければ、少し条件が変わっただけで迷ってしまいます。

反対に、

「なぜそうするのか。」

まで理解していれば、次に似た仕事が来たときに、自分で考えるための材料になります。

例えば機械加工でも、

「この工具を使ってください。」

と教えるだけでは、その仕事にしか使えません。

なぜその工具なのか。

材質との相性なのか。

形状の問題なのか。

精度を安定させるためなのか。

そこまで分かれば、別の仕事でも考え方を応用できます。

営業事務でも同じです。

「このお客様には、この確認をしてください。」

と覚えるだけではなく、

なぜ確認する必要があるのか。

その情報を次に誰が使うのか。

確認が遅れると、どの仕事が止まるのか。

そこまで分かると、自分で先を考えられるようになります。

もちろん、最初から自分で答えを出す必要はありません。

まずは聞く。

教わる。

やってみる。

そして少し慣れてきたら、

「自分ならどうするか。」

を考えてみる。

分からなければ、また相談する。

そうした繰り返しの中で、少しずつ判断できる範囲が広がっていきます。

また、ものづくりでは、一人で考えるより、複数の人で考えたほうが良い答えに近づくこともあります。

加工を知っている人。

仕上げを知っている人。

お客様とのやり取りを知っている人。

協力会社の得意分野を知っている人。

それぞれが持っている経験や情報を出し合うことで、一人では思いつかなかった方法が見つかることもあります。

（株）アリスでは、教えることと、考えてもらうことの両方を大切にしています。

最初は、きちんと教える。

基本が分かってきたら、一緒に考える。

経験が増えたら、自分で考え、必要なときに相談する。

そうして少しずつ、自分で仕事を進められるようになっていく。

答えを覚えるだけではなく、答えにたどり着く考え方を身につける。

それが、（株）アリスが大切にしている仕事の覚え方です。