私は、会社とは「人の集まり」だと思っています。

設備だけでもなく、建物だけでもなく、

そこで働く人たちの考え方や行動によって、会社の姿は形づくられていくのだと思います。

法人という存在は法律上では「人」として扱われます。

ですが実際には、

代表者。
現場スタッフ。
事務スタッフ。
協力会社様。

多くの人たちによって支えられています。

もちろん、代表取締役という立場には責任があります。

ですが同時に、会社というチームの中の一員でもあるのだと思います。

だからこそ重要なのは、

会社の方向性や使命を、全員で共有できるかどうか

なのではないでしょうか。

（株）アリスでは、研究開発や開発試作モデル製作を通じて、社会に貢献する事を大切にしています。

そのためには、

お客様に価値を提供する。
利益を生み出す。
会社を継続させる。

という現実的な視点も必要になります。

会社が継続してこそ、

設備投資。
人材育成。
新しい挑戦。
職場環境改善。

も出来るようになります。

だからこそ、一人ひとりが当事者意識を持つ事が重要なのだと思います。

また、ミーティングについても、単なる報告の場ではなく、

「より良い方法を考える場」

であるべきだと感じています。

現場で気づいた事。
改善案。
新しいアイデア。

を、立場に関係なく出し合う。

そして、

何が最も良い方法なのか

を整理し、納得した上で取り組んでいく。

そうした積み重ねが、会社全体の進化につながるのではないでしょうか。

研究開発や開発試作の現場では、固定された正解が存在しない事も多くあります。

だからこそ、

考える力。
対話する力。
改善する力。

が必要になります。

（株）アリスでは、それぞれの個性を活かしながら、全スタッフが社会的な役割を感じられる会社を目指しています。

誰か一人だけが目立つのではなく、

それぞれの強みが集まり、会社らしさになっていく。

それが、本当の意味での「アリスらしさ」なのかもしれません。

そして、その考え方や価値観を、今後さらに明文化していく事も重要だと感じています。

（株）アリスでは、これからも研究開発現場から生産現場でのものづくりを通じて、未来を形にしながら、個性と共感が両立する会社を目指していきたいと考えています。