やることを増やすほど、大切なことが見えなくなることがあります
2025.09.09
会社を良くしようと思うと、やりたいことが増えていきます。
人材育成。
品質管理。
営業。
設備投資。
業務改善。
情報発信。
新しい技術。
将来の事業。
どれも大切です。
私自身、長い間「もっとやらなければ」と考えてきました。
経営について学ぶほど、やった方がよいことが増えていきます。
他社の良い取り組みを見るたびに、
「これも必要だ」
と思います。
ところが、テーマを増やせば増やすほど、一つひとつが中途半端になってしまうことがあります。
始めたけれど続かない。
ルールをつくったけれど使われない。
新しいことに手を出して、以前から大切にしていたことがおろそかになる。
私も何度も経験しました。
会社を良くしたいという気持ちから始めたことでも、増やしすぎれば、かえって会社の特徴が分からなくなります。
14年間会社を続けてきて、今は「何をするか」と同じくらい、何をしないかを決めることも大切だと思っています。
（株）アリスが一番大切にしたいのは、目の前の仕事です。
お客様が何を必要としているのかを考える。
製作方法を考える。
必要なら協力会社を探す。
問題が起きたら逃げずに対応する。
次の仕事では、前より良い方法を考える。
会社の制度や仕組みは、その仕事を良くするために必要なものです。
仕組みを整えること自体が目的ではありません。
これは日々の仕事でも同じです。
一度に全部覚えようとすれば、分からなくなります。
まず一つ覚える。
できるようになったら、次へ進む。
会社づくりも、案外同じなのかもしれません。
何でもやる会社より、何を大切にしているのかが分かる会社でありたい。
これからの（株）アリスは、増やすことだけではなく、選ぶことも大切にしていきます。
新着記事
人気記事
カテゴリー
アーカイブ