仕事を続けていると、うまくいく時もあれば思い通りにいかない時もあります。
そのとき、人は大きく二つの考え方に分かれます。

一つは、環境や周囲の人に原因を求める他責思考。
もう一つは、自分にできることを探す主体的な思考です。

（株）アリスが大切にしているのは、後者の考え方です。
モチベーションを誰かに与えてもらうのではなく、自分で自分のスイッチを入れること。
いわゆるセルフスタートの姿勢です。

仕事は常に誰かが背中を押してくれるわけではありません。
だからこそ、自分で動き出す力を持つ人が増えるほど、組織は強くなります。

一方で、主体性を求めることは「厳しさ」にもつながります。
しかし、（株）アリスが考える厳しさは、人を追い込むためのものではありません。
人の可能性を信じるからこそ、期待を持つ。
それが本当の意味での優しさだと考えています。

厳しさと優しさは対立するものではなく、むしろ両立するものです。
ただ優しいだけでは人は成長しません。
ただ厳しいだけでは人は前に進めません。

だからこそ、（株）アリスは「厳しく、そして優しい組織」を目指しています。

また、仕事の現場では「正解」を探すことに意識が向きがちです。
しかし技術や開発の世界では、必ずしも最初から正解があるわけではありません。

むしろ重要なのは、
「どう考えるか」「どう仮説を立てるか」という思考のプロセスです。

試行錯誤の中で見つけた考え方が、新しい技術や改善につながっていきます。

そして、その根底にはもう一つ大切な問いがあります。