会社の成長というと、売上や人数、工場の広さなどを思い浮かべることがあります。

もちろん、それも会社を見る一つの基準です。

ただ、（株）アリスでは、成長には別の見方もあると考えています。

昨日までできなかった相談に対応できるようになる。

これまで外注するしかなかった工程について、自社でも判断できる知識が増える。

樹脂だけで考えていた案件に、金属やゴム、成形など別の方法も提案できるようになる。

お客様から相談を受けたときに、以前より多くの選択肢を考えられる。

そうやって、「できる役目」が増えていくことも会社の成長だと思っています。

（株）アリスには、研究開発から生産現場まで、さまざまなご相談があります。

試作品を一つ作りたい。

実験に使う治具が必要。

量産する前に形状を確認したい。

古い設備の部品が壊れたので、新しく作りたい。

数百個だけ必要な部品を、できるだけ無駄なく作りたい。

相談内容は毎回違います。

だから、会社を大きくすることだけを考えていても、すべてのお客様の役に立てるわけではありません。

大切なのは、

「この相談に対して、どんな方法が考えられるか。」

を増やしていくことだと思っています。

自社で加工する。

協力会社に相談する。

別の材料を考える。

作り方そのものを変える。

必要であれば、設計段階から一緒に考える。

選択肢が増えれば、お客様へ返せる答えも増えていきます。

働く人の成長も同じです。

最初は、一つの作業しか分からなくても構いません。

材料を覚える。

図面が少し読めるようになる。

測定ができるようになる。

お客様や協力会社へ確認できるようになる。

前後の仕事まで考えられるようになる。

一つずつ「できる役目」が増えていけば、その人が会社の中で支えられる範囲も広がります。

（株）アリスが目指しているのは、ただ規模を大きくすることではありません。

お客様から相談をいただいたとき、

「その方法なら考えられます。」

「ここまでなら対応できます。」

と返せる範囲を、これからも増やしていくことです。

会社の成長とは、数字だけではなく、誰かの役に立てる方法が増えていくこと。

私たちは、そんな成長をこれからも積み重ねていきたいと考えています。