今日できることを今日する
2020.10.13
研究開発や試作の現場では、常に時間とのバランスが求められます。
試作モデルの納期は年々短くなり、開発スピードも加速しています。
その中で重要になるのは、限られた時間をどう使うかという判断です。
時間には限りがあります。
だからこそ（株）アリスでは、「今日できることを今日する」という意識を大切にしています。
一つひとつは小さな積み重ねかもしれません。
図面確認を先に済ませる。
段取りを前倒しする。
必要な確認を早めに行う。
次工程を想定して準備しておく。
そうした少しのプラスアルファーが、結果として全体の流れを大きく変えていきます。
実際のものづくりでも、工程が安定している現場ほど、「後回し」が少ない傾向があります。
問題が起きてから対応するのではなく、事前に整理し、早めに動いておく。
その積み重ねが、納期や品質、判断精度につながっていきます。
もちろん、すべてを完璧にこなすことはできません。
やるべきことが増えるほど、優先順位を整理することも必要になります。
何を先に進めるのか。
今やるべきことは何か。
やらなくてもよいことは何か。
そういった判断を冷静に行いながら、限られた時間をどう使うのかを考える必要があります。
（株）アリスでも、研究開発から生産現場まで関わる試作や治具製作を進める中で、工程全体を見ながらスケジュール管理を行っています。
単純に納期へ間に合わせるだけではなく、少しでも早く、余裕を持って納品できる状態を目指すことが、結果として安定したものづくりにつながると感じています。
（株）アリスでは、「今日できることを今日する」という小さな積み重ねが、最終的に大きな信頼や成果につながっていくと考えています。
