「マニュアル化」と「思考停止」は、少し違う問題です
2025.06.29
ものづくりでは、作業の標準化が重要になります。
誰が作業しても品質を安定させる。
そのためにマニュアルやルールを整備する。
これは現場にとって必要なことです。
ただ、一方で「マニュアル通りにやること」が目的になると、別の問題が出てくることがあります。
例えば、条件が変わっているのに、そのまま進めてしまう。
違和感があっても、「手順通りだから」と止まれなくなる。
研究開発に近い現場では、毎回まったく同じ条件ということの方が少ないかもしれません。
だからこそ必要なのは、マニュアルを守ることだけではなく、「今の状況を見ること」です。
現場では、
なぜこの条件なのか。
なぜこの順番なのか。
なぜ今回は違うのか。
そうした視点が重要になります。
（株）アリスでは、標準化は大切にしながらも、「考えなくてもいい状態」を目指すのではなく、考えやすい状態を整えることを重視しています。
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