縁を選ぶという考え方
2020.01.23
（株）アリスでは、仕事における成果や成長は、人との関係性の影響を強く受けると考えています。
そのため、関わる縁には自然と濃淡が生まれます。すべての関係を同じ密度で維持するのではなく、目的や方向性に応じて関係の距離を調整していくことが必要になる場面があります。
縁には、良い方向に仕事を前に進めるものもあれば、意図せず時間や判断を分散させてしまうものも存在します。
（株）アリスでは、それらを単純に「良い・悪い」で分けるのではなく、「今の目的に対して適切かどうか」という基準で捉えています。
事業は常に変化していきます。その段階ごとに必要な集中領域も変わります。そのため、すべての関係を均一に保つのではなく、優先順位を明確にしながら関係性を設計していく必要があります。
どうしても関わりを避けられない場合もあります。その場合には、無理に関係を断つのではなく、適切な距離感を保ちながら付き合うことが現実的な対応になります。
（株）アリスでは、限られた時間とエネルギーをどこに集中させるかという点を重視しています。
関係性の選択は、その一部として捉えています。
現在は特に、事業の質を高めることや、ものづくりの精度を上げることに集中する時期であると考えています。
そのため、思考や学びの時間を確保しながら、仕事の本質に直結する領域へエネルギーを集めています。
起業以来の経験の中でも、関係性の整理や集中領域の見直しは数回行ってきました。そのたびに、取り組むべき課題の輪郭がより明確になってきたと感じています。
（株）アリスでは、人との関係を単なる付き合いではなく、事業の方向性に関わる重要な要素として捉えています。
そのため、すべてを広げるのではなく、必要なものに集中するという選択もまた、経営判断の一部だと考えています。
