ものづくりの相談では、ときどきすぐに答えが出ない仕事があります。

形が複雑。

材料が特殊。

精度が厳しい。

加工する場所が深い。

固定する方法が見つからない。

今までつくったことがない。

そんな仕事に出会うことがあります。

最初に図面を見た瞬間、簡単にはできそうにないと思うこともあります。

けれど、「難しい」と「できない」は同じではありません。

何が難しいのかを一つずつ分けて考えると、方法が見えてくることがあります。

工具が届かないのであれば、別の方向から加工できないか。

固定できないのであれば、専用の治具をつくれないか。

一体では難しいのであれば、部品を分割できないか。

自社の設備だけでは難しいのであれば、別の加工技術と組み合わせられないか。

材料そのものに問題があるのであれば、目的を満たせる別の材料はないか。

できない理由を並べるだけでは、仕事は前へ進みません。

大切なのは、何が障害になっているのかを正しく見ることです。

研究開発の仕事では、まだ世の中にないものをつくろうとしていることがあります。

前例がない。

加工実績がない。

完成形そのものがまだ決まっていない。

そんな仕事に、最初から正解があるとは限りません。

だから、考える。

試す。

確認する。

必要なら方法を変える。

それでも難しければ、別の技術を持つ人に相談する。

ものづくりは、一人の技術だけで全部を解決する必要はありません。

切削加工だけで難しければ、別の加工方法を組み合わせる。

社内に設備がなければ、協力会社の技術を借りる。

材料について分からなければ、材料メーカーへ確認する。

測定が難しければ、適した測定方法を探す。

必要な技術をつなげることも、問題を解決する方法の一つです。

（株）アリスでは、難しい仕事を無理に「できます」と言うことが大切だとは考えていません。

分からないことは分からない。

難しいところは難しい。

その上で、どうすれば実現できる可能性があるのかを考えます。

できるか、できないか。

その二つだけで仕事を見るのではなく、

どうすればできるのか。

どこまでならできるのか。

何を変えればできるのか。

誰と組めばできるのか。

そこまで考える。

研究開発から生産現場まで、ものづくりには簡単に答えが出ない仕事があります。

だからこそ、考えることそのものが技術になります。