（株）アリスでは、ものづくりの仕事をチームで進めるうえで、「自分にとって都合が良いか」ではなく、「全体として良い方向に進むか」を考えることを大切にしています。

仕事では、それぞれに担当や役割があります。

自分の作業だけを見れば効率が良くても、その結果として次の工程に手間が増えたり、別の人が何度も確認しなければならなくなったりすることがあります。

それでは、会社全体として良い仕事にはなりません。

（株）アリスでは、研究開発から生産現場まで、試作品、機械部品、治具、生産設備部品、小ロット製品など、さまざまなものづくりに関わっています。

一つの仕事でも、材料の手配、加工、仕上げ、測定、組立、出荷など、多くの工程があります。

さらに、お客様や仕入先様、協力会社様と連携して進める仕事もあります。

だからこそ、一人ひとりが自分の担当だけを見るのではなく、その前後の仕事まで考えることが重要になります。

例えば、自分が少し手間をかけることで、次の工程が大きく楽になることがあります。

反対に、自分の手間だけを減らした結果、別の人に多くの確認や修正が必要になることもあります。

そうしたときに大切なのは、「自分は間違っていない」と考えることではなく、

この進め方で本当に仕事全体が良くなるのか。

誰かに余計な負担がかかっていないか。

もっと分かりやすく、スムーズな方法はないか。

と考えることです。

良い仕事の進め方は、結果にも表れます。

確認する回数が減る。

やり直しが減る。

情報が分かりやすくなる。

次の人が迷わず仕事を進められる。

そうした状態が増えれば、ものづくり全体も安定していきます。

これは特別な仕組みではありません。

相手の立場を少し考える。

必要な情報をきちんと伝える。

自分の仕事を最後まで責任を持って行う。

問題があれば、誰かに押し付けるのではなく一緒に解決する。

こうした日常の積み重ねです。

（株）アリスでは、自分一人が楽になる方法ではなく、関わる人たちが無理なく仕事を進められる方法を考えることを大切にしています。

一人ひとりが全体を少し意識する。

その積み重ねが、研究開発現場から生産現場までを支える、安定したものづくりにつながると考えています。