仕事は、工程ごとに分かれています。

生産管理、検査、梱包出荷、製造サポート、営業事務。
それぞれに役割があり、担当が分かれているのが一般的です。

一方で（株）アリスでは、
一つの工程だけで完結する仕事は多くありません。

受注から材料手配、生産の段取り、加工後の仕上げ、検査、出荷まで。
それぞれがつながりながら、ひとつの製品が完成していきます。

例えば、生産管理では、
納期や加工工程を踏まえてスケジュールを組み立てます。

検査では、ノギスなどの計測器を使い、
図面通りの寸法になっているかを確認します。

梱包出荷では、現品票や送り状の作成だけでなく、
納品後の反応も含めて結果を見ていきます。

また、製造サポートでは、
バリ取りや磨きといった仕上げによって、
最終的な品質に直接関わる工程を担います。

こうした流れを部分ではなく、
全体として捉えられるかどうかで、
仕事の見え方は大きく変わっていきます。

（株）アリスでは、少人数だからこそ、
一人ひとりがこの流れに関わる機会があります。

その中で、
どこが重要なのか。
どこでズレが生まれるのか。

少しずつ理解が深まっていきます。

結果として、
幅広く関わることで視野が広がり、
一方で、各工程での判断の精度も求められます。

まだ整理しきれていない部分もありますが、
ひとつの考えとして見えてきているのは、

全体を見ながら関わることで、
判断の質が変わっていくということです。

その積み重ねが、
次の工程や新しい役割へとつながっていくのかもしれません。