会社の魅力をつくっていくうえで、とても大切なことがあります。
それは「言葉の意味をそろえること」です。

たとえば――
「部下が育つ」とは、どういう状態のことを言いますか？
「いい職場」って、どんな職場のことですか？
「コミュニケーションがある」って、具体的には何をしている
状態でしょう？

これらの言葉、なんとなく分かるようで、実は人によって受け取り方が
少しずつ違います。

だからこそ、「うちの会社ではこの言葉はこういう意味です！！」と、
自分たちなりにきちんと定義することが大切です。

それがたとえ、他の会社とはちがう定義でもいいんです。
ときには、自社だけの“オリジナルの言葉”でも構いません。

大事なのは、「社内で言葉の意味がそろっているかどうか」。
これがそろっていないと、思っていたことが伝わらなかったり、
すれ違いが起きたりしてしまいます。

よく「みんなのベクトルを合わせよう」と言いますが、
それはつまり「言葉の定義を合わせること」なんです。

そのためには、ちゃんと言葉にして共有すること
――「言語化」が必要です。

あなたの会社では、みんなが同じ意味で言葉を使えていますか？