織田信長さまは、「古いものを壊した人」として語られることがあります。

既存の権力や慣習にとらわれず、新しい仕組みを取り入れた。

だから「革命児」と呼ばれることもあります。

でも私は、壊したことそのものには、それほど魅力を感じません。

壊すだけなら、誰にでもできます。

大切なのは、

壊したあとに、何をつくるのか。

そこだと思います。

今までの方法を否定する。

昔からのルールをなくす。

新しいものへ変更する。

それだけでは「進化」とは言えません。

新しくした結果、前より悪くなることだってあります。

私は進化というのは、単純に新しくなることでも、優秀になることでもないと思っています。

環境が変わる。

そこで生き残るために、自分たちも変わる。

必要なものは残す。

役目を終えたものは変える。

新しく必要になったものは取り入れる。

そしてまた環境が変われば、もう一度変わる。

完成はありません。

会社も人も、同じだと思います。

昨日までうまくいっていた方法が、明日もうまくいくとは限りません。

だからといって、何でも新しくすればいいわけでもありません。

「昔からこうだから」でもなく、

「新しいから良い」でもない。

今、何のために必要なのか。

そこを考える。

信長さまが生きた時代と、私たちが生きている時代はまったく違います。

それでも、変化の激しい時代に、それまでの常識だけに頼らず次を考えた人物を見ると、仕事にも通じるものを感じます。

ここから少し、会社の広報をさせてください。

（株）アリスも、これまで仕事のやり方を何度も変えてきました。

これからも変わると思います。

新しい設備を使うこともある。

新しい技術を覚えることもある。

外部の人と新しく組むこともある。

逆に、昔から続けてきた方法を残すこともあります。

変えることが目的ではありません。

目の前のお客様や、研究開発・生産現場にとって、より役に立てる形へ変わっていく。

それが私たちにとっての進化です。

織田信長さまから学べることは、古いものを壊す勇気だけではなく、

変えたその先に、どんな世界をつくりたいのかを考えること。

私は、そちらの方がずっと面白いと思っています。