会社を経営するようになってから、長い間「会社とはこうあるべき」という形を探していました。

組織を整える。
ルールをつくる。
役割を明確にする。
誰がやっても同じ結果になる仕組みをつくる。

どれも会社にとって大切なことです。

（株）アリスでも、仕事の品質を安定させるために、仕組みにした方がよいことはこれからも仕組みにしていきます。

ただ、14年間会社を続ける中で、それだけでは小さな会社の良さまで消えてしまうことがあると感じるようになりました。

大きな会社には、大きな会社だからこそ必要な仕組みがあります。

一方、小さな会社には小さな会社だからできることがあります。

お客様から相談をいただいたとき、その場で担当を何人も経由せずに話せる。

加工方法に迷ったとき、製造だけでなく材料や次工程まで含めて考えられる。

自社で難しければ、得意な協力会社を探す。

昨日まで担当していなかった仕事でも、必要なら少しずつ覚えていく。

決められた仕事だけをこなすのではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考えて変えていく。

こういう柔軟さは、小さな会社だからこそ活かせる部分だと思っています。

以前の私は、「もっと立派な会社にしなければ」と考えるあまり、こうした良さまで整えすぎようとしていたのかもしれません。

今は、少し考え方が変わりました。

完璧な会社の形に近づけることより、自分たちの得意なところを活かして、お客様に役立つ仕事をする。

働く人も、自分なりの役割を見つけながら成長する。

そして仕事を通じて社会に役立ち、会社としてきちんと利益を出す。

それでいいのではなく、むしろそれが大切なのだと思っています。

自由であることは、好き勝手にすることではありません。

自分で考える余地があるからこそ、自分の仕事には責任を持つ。

（株）アリスは、そんな小さな会社ならではの自由さを、これからもっと大切にしていきたいと考えています。