製造業の現場では、ここ数年で大きな変化が起きています。長年技術を積み重ねてきたにもかかわらず、事業をたたむ企業が増えています。特に試作や特殊加工といった分野では、人材不足、価格競争の激化、高額な設備投資負担が重なり、表に出ないまま撤退していくケースも少なくありません。

その一方で、案件が集中し、対応しきれないほど忙しい企業も存在します。技術力はあるが仕事が減っていく会社と、仕事は豊富でも人手や体制が追いつかない会社。製造業は今、明確な二極化の局面に入っています。

こうした環境下で重要になるのは、「自社だけで完結させる」発想から一歩踏み出すことです。必要なのは、技術や設備、人の力をつなぎ、仕事が滞らずに回り続ける仕組みをつくること。個社の競争ではなく、現場同士が連携することで、ものづくり全体の持続性を高めていく視点が求められています。

（株）アリスは、単なる加工請負にとどまらず、開発段階から生産現場までを見渡したものづくりに取り組んできました。設計意図を理解し、使用環境や生産条件を踏まえた上で、最適な加工方法や体制を組み立てる。自社加工だけでなく、協力企業との連携も含めて、全体を設計するエンジニアリングを強みとしています。

現場を知っているからこそ、理想論ではなく現実的な判断ができる。数多くの修羅場を経験してきたからこそ、トラブルを未然に防ぎ、次につながる改善提案ができる。これが（株）アリスの技術力の本質です。

ものづくりの現場を次の世代へつないでいくために、今何をすべきか。（株）アリスは、開発と生産、企業と企業をつなぐ存在として、これからも現場に根ざしたエンジニアリングを提供し続けます。