（株）アリスでは、仕事ごとにプロジェクトリーダーを決めています。

ただし、一般的な会社のように
「役職のある人が常にリーダーになる」わけではありません。

その仕事の中で、もっとも中心となる作業を担当する人がリーダーになります。

たとえば、CAD/CAMを主体とした試作サンプルや、
設計が絡むワンオフ部品、開発用の治具などの場合。
この場合は、加工プログラムを作るプログラマーがリーダーになります。

一方で、工作機械での加工が中心となる
追加工や切削加工の仕事では、
機械オペレーターがリーダーです。

また、ポリカーボネートなどの透明部品の仕上げ、
塗装品、シビアな勘合が求められる
生産現場向けの可視化ユニットなどの場合は、
手加工を担当するスタッフがリーダーになります。

つまり、役職ではなく、
その仕事の“中心技術”を担う人がリーダーになる仕組みです。

このやり方には理由があります。

自分が中心となって仕事を進めることで、
自然と責任感が強くなるからです。

また、リーダーとして仕事を進めると、
周囲のメンバーとの理解も深まります。

「どこで困っているのか」
「どこをサポートすれば良いのか」

そうしたことを考えるようになり、
コミュニケーション能力や思考力も自然と高まっていきます。

ものづくりは、一人では完結しません。
設計、プログラム、加工、仕上げ。
それぞれの工程がつながって、ひとつの製品になります。

だからこそ（株）アリスでは、
その仕事に一番近い人がリーダーになる。

その経験の積み重ねが、
エンジニアとしての視野を広げ、
チームとしての力も強くしていくと考えています。