製造現場では、判断を先送りにせず、決断できる人の存在が現場の強さを決めます。迷ったら「とりあえず進める」のではなく、立ち止まって考えられる人がいる現場は、事故や品質トラブルの発生を防ぐだけでなく、学びも増えます。

（株）アリスでは、各工程での決断権と責任を明確にしています。誰が判断するのか、どの範囲まで判断できるのかをはっきりさせることで、現場は迷わずスムーズに動きます。迷いを抱えたまま進めると、小さな違和感や問題を見逃してしまい、あとで大きな手戻りにつながります。

決断できる人は、単に作業を指示するだけでなく、状況を正確に把握し、チーム全体の作業効率や安全性も考えながら判断します。現場のスピードと品質を両立させるには、この能力が不可欠です。

また、決断は経験や知識に裏打ちされる必要があります。経験豊富な人が判断することで、同じ現場で働く仲間たちの成長も促されます。決断が正しかったかどうかは結果で学び、次の判断に活かす。このサイクルが現場を強くしていきます。

（株）アリスは、判断と決断を現場の文化として大切にしています。決断できる人が育つ環境を作ることで、現場全体の力が底上げされ、信頼される製造現場へとつながります。