（株）アリスでは、切削加工後の工程としてバリ取りを行っています。

バリ取りというと、加工後に残った不要な部分を取り除く単純な作業に見えるかもしれません。

しかし、実際には部品の状態を見ながら「どこまで手を加えるか」を判断する仕事でもあります。

バリは、材料や加工方法、工具の状態などによって発生の仕方が変わります。

同じような形状の部品でも、毎回まったく同じ状態になるとは限りません。

大きく残ることもあれば、薄く残ることもあります。

場所によって取りやすさが違うこともあります。

だから、決められた場所をただ削ればいいわけではありません。

取り残せば、組立時の不具合や、取り扱う人のケガにつながる可能性があります。

一方で、きれいにしようとして削り過ぎると、本来必要なエッジや形状まで変えてしまうことがあります。

私は、バリ取りという仕事を見ていて、「やればやるほど良くなるわけではない」ということを感じます。

もっときれいにしたい。

もう少し削っておこう。

念のため、ここも触っておこう。

そう考えて手を加え過ぎることで、かえって品質を崩してしまう場合があります。

必要なのは、

「どこまでやれば十分なのか。」

を見極めることです。

これは、バリ取りだけの話ではありません。

ものづくりでは、問題が起きたときに対策を考えます。

もちろん、何もしなければ改善は進みません。

でも、不安だからと必要以上に工程を増やしたり、過剰な対策を行ったりすると、今度はコストや納期、作業性に別の問題が出ることがあります。

品質を高めることと、何でも増やすことは同じではありません。

必要なところに、必要なだけ手を掛ける。

その判断が大切だと考えています。

バリ取りでも、最初は「きれいに取ること」だけを考えがちです。

経験が増えると、

「ここはしっかり取る。」

「この部分は形状を守るために触り過ぎない。」

「この状態なら十分。」

と、見るポイントが少しずつ増えていきます。

単純に作業が速くなるだけではありません。

何をするべきかだけでなく、何をしないほうがいいのかも分かるようになる。

それも、仕事を覚えていく中で身につく判断力の一つです。

（株）アリスでは、バリ取りを単なる後処理とは考えていません。

製品の状態を観察し、必要な部分に必要なだけ手を加え、図面や用途に合った状態へ整える。

小さな工程ですが、そこにも品質をつくるための判断があります。

手を掛けることそのものを目的にせず、何のための作業なのかを考える。

バリ取りから学べる「ちょうど良さ」は、ものづくりのさまざまな場面に通じる考え方だと思っています。