開発からの生産現場の試作・治具。部品の製作は株式会社アリス https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 常に見直し続けることを大切に思う。 （株）アリスの最重要視するPDCAサイクルのC 「好きだから続く」ではなく、「好きだから深くなる」 運が良い人は、「見えているもの」が違うのかもしれません ピンチの時ほど、「小さく整理する」ことが重要になる 「試作品を作る」と「現場で使える」は別だと（株）アリスでは考えています ものづくりは、「一人で完結しない仕事」 ほんの些細な違和感に気づけるか なぜ「論理的な人」ほど、ものづくりの現場で迷うのか 逆風の中で、立て直すために整えるもの。 運は上げるものではなく、解釈で変わるものかもしれない。 「好き」は、技術を深くしていく力になる 【後編】ヒューマンエラーとどう向き合うか！？ 【前編】ヒューマンエラーとどう向き合うか！？ 小さな改善の積み重ねが、品質の差につながると考えています 「自分で抱え込みすぎること」も、現場ではリスクになる 同じ出来事でも、「どう解釈するか」で流れは変わっていきます 「運が悪い」と感じる時ほど、視野が狭くなりやすいです 「良い流れ」は、小さな積み重ねから生まれるのでは！？ 好きが、仕事の精度を決めていく！！ 自立と協力、その両方が必要になる ヒューマンエラーは、「人が悪い」で終わらせないことが重要です 「考えなくてもできる環境」は、本当に強いのか 最新テクノロジーと匠の技の融合で挑むものづくり。 無気力な時間も、流れの一部として捉える。 素直な人ほど成長が早い 最新設備だけでは、ものづくりは完結しません 新しい技術ほど、「現場理解」が重要になります ムダを削ることは、技術を磨くこと 「作業を増やすこと」が、品質向上とはなりません！！ 基礎の解像度が、仕事の精度を決めていく。 遠慮を外した先に、技術は広がる。 情熱に駆り立てられるものづくり。 想いを共有することで未来を拓く！！ リーダーシップは、流れを整えること 自分の仕事が分からないと、考えられない 「正直であること」は、選択の積み重ねでできている 「事務」と「現場」は分かれているのか 小さなスピードが、現場の価値を変える 経験と勘だけでは、安定したものづくりは続かない。 ムダを減らすことは、「考える余白」を作ることでもあります 職人の勘をエンジニアとして、再現できる技術に変えていく。 「たまたま上手くいった」を、そのままにしない 「経験者の勘」だけでは、再現性が残りません 「経験がある人」ほど、学び直しが必要になることがあります なぜ“集中できる仕事”は、やりがいにつながるのか！？ 違うからこそ、組み合わせる意味がある。 判断を分けるものは何か！？ 教わるのではなく、どう受け取るか！？ 得意を形に変える仕事。あなたの手で、モノづくりの精度をつくる。